Archivio Categoria: Perché le prestazioni AMAT

Così ora il processo KTP stava per iniziare. Ho pensato che ci fosse un inferno di un sacco di scartoffie necessarie per quanto riguarda la presentazione della domanda. Purtroppo questo non era nulla in confronto alla quantità di scartoffie e forma di riempimento ora avevamo ricevuto la sovvenzione.

La prima cosa che abbiamo dovuto fare era reclutare un socio che sarebbe stato impiegato da Teesside University, ma sarebbe basato nel nostro ufficio e sarebbe responsabile per andare avanti alcune parti del progetto. Volevo davvero reclutare un esperto di tecnologia che potesse guidare l'innovazione tecnologica del prodotto. Purtroppo è diventato molto evidente molto rapidamente che questo tipo di persone non esisteva a un tasso abbordabile in relazione al bilancio che avevamo a disposizione. Abbiamo deciso quindi che il miglior set di abilità che potremmo assumere sarebbe qualcuno con una buona conoscenza dello sviluppo del movimento da una prospettiva di forza e di condizionamento.

Tuttavia, sapevo quello che volevo creare da una prospettiva di innovazione, ma che non sarebbe stato semplice da raggiungere. L'unico modo che ho sentito poteva essere quello di utilizzare la conoscenza del progetto Innovation Lead, professor Iain Spears, che eravamo riusciti a reclutare come parte del team Teesside per questo KTP.

Professor Iain Spears era l'uomo, ma fin dall'inizio, dopo aver incontrato il primo nel suo ufficio (che era un santuario di Motion Tracking con telecamere 3D appeso da ogni scaffale e ogni angolo) a destra all'inizio di mettere insieme la nostra applicazione KTP.  È stato molto ricercato presso l'uni e anche se era parte del team KTP avrebbe solo essere in grado di fornire una piccola quantità di tempo per questo progetto. Iain era un professore di biomeccanica con una passione tremenda e l'entusiasmo per lo sviluppo del Motion Tracking con un cervello e conoscenze per abbinare. Fin dal nostro incontro iniziale sapevo che avrebbe potuto portare le mie idee tecnologiche alla vita, ma come diavolo ho intenzione di ottenere il tempo da lui per rendere questo accada. Eravamo entrambi Yorkshire uomini e simili in molti modi, ma ogni volta che ho trascorso un po' di tempo nel suo ufficio discutendo innovazione aveva ripetuto persone bussano alla sua porta d'ufficio per chiedere il suo tempo. Più lo incontravo più pensavo che avesse tutte le conoscenze e le competenze necessarie, ma più mi preoccupavo che non sarebbe stato in grado di ottenere abbastanza tempo da lui per rendere questo progetto di successo. Il KTP è stato un progetto di 30 mesi e abbiamo avuto così tanto da raggiungere in questo periodo. La mia preoccupazione a questo punto era che potrebbe richiedere 90 mesi per arrivare dove avevamo bisogno di essere.

4.32 pm 9^Th 2015 marzo e ho visto una e-mail arrivano da Jenny. Finalmente, ho pensato, una risposta per quanto riguarda la nostra applicazione! Con la quantità di duro lavoro che avevo messo in negli ultimi 3 mesi nella preparazione dell'applicazione ho pensato che ci poteva essere solo uno fuori venire, il successo! Come ho letto l'e-mail da Jenny una nuvola scura discese su di me. La nostra domanda era stata abbassata come l'idea che stavamo suggerendo non conteneva abbastanza innovazione. Non potevo credere a quello che stavo leggendo. Sono un ottimista Nato, ma mai una volta ho avuto contemplando questa applicazione in mancanza. Ero sbalordito e non ero sicuro di voler parlare con Jenny, ma lei era molto entusiasta di discutere la decisione con me.

Ho telefonato Jenny e mentre mi aspettavo una telefonata molto desolata era ancora brillante e ottimista, affermando che l'applicazione aveva avuto successo in molti modi, ma solo non aveva ancora ottenuto oltre la linea per alcuni motivi per quanto riguarda l'innovazione.  Ha chiaramente capito la mia delusione e frustrazione. Era anche molto deluso a ricevere la decisione come aveva messo in una simile quantità di tempo e fatica negli ultimi 3 mesi. Ha detto che la decisione non era riflesso della forza fondamentale della nostra applicazione stessa ed era ancora un grande progetto, business case e opportunità e dovrei considerare reinvio della domanda. Se era pronta a spingere in avanti, ho pensato, allora dovrei essere anche.

Ho deciso che non avevo intenzione di smettere ora, potremmo ripresentare una domanda entro la fine del 2015 giugno e questa volta stavamo andando a farla finita la linea e il movimento di screening è stato sicuramente andando a diventare colpiti da innovazione. Io anche se abbiamo avuto un sacco di innovazione nella nostra applicazione originale, ma la nostra nuova applicazione non sarebbe certamente essere respinta per una mancanza di esso. Ho telefonato al professor Iain Spears per discutere di come potremmo davvero portare questo progetto ad un altro livello.

Athletic movimento Analysis Tool (AMAT) stava per accadere e sarebbe pieno di tecnologia e innovazione. Stavo guidando tra Club Premier League il Giovedi 14^Th Settembre, quando ho ricevuto una telefonata da Jenny. Ha appena detto ' Sì, sì sì!'. La nostra richiesta era stata approvata. InNovate UK aveva accettato la nostra applicazione e ha confermato che hanno pensato che il nostro progetto di sviluppo di uno strumento basato sulla tecnologia di screening movimento soddisfatto i loro requisiti di innovazione.

Ho dovuto accostare nella mia auto per pensare a me stesso che un risultato fantastico per una piccola società di scienza sportiva basata senza alcuna conoscenza della tecnologia per ricevere una quantità significativa di sostegno all'innovazione e di finanziamento al fine di sviluppare un prodotto basato sulla tecnologia.

Ho lasciato la scuola nel 1988 prima che I computer sono stati introdotti anche nelle scuole. Infatti l'anno ho lasciato la scuola penso che il primo computer è arrivato e riempito una stanza intera! Nonostante questo, in qualche modo le mie frustrazioni con test/movimento di screening e cercando di creare piani di formazione individualizzato per un sacco di giocatori mi ha portato a contemplare la tecnologia come un mezzo per migliorare questo processo. Questo non era qualcosa che ho avuto o qualsiasi conoscenza o esperienza e non ero ancora sicuro perché ho pensato che la tecnologia era il "Santo Graal", ma forse ho pensato che deve essere in grado di aiutare con almeno rendendo obiettivo di test e veloce.

Il mio problema era la tecnologia potrebbe essere la risposta, ma come diavolo ho intenzione di sviluppare un prodotto tecnologico senza alcuna conoscenza della tecnologia o il denaro per investire in un prodotto. Ho devastata il mio cervello per qualche settimana senza alcun successo. Il denaro necessario per sviluppare un prodotto tecnologico era astronomico e non riuscivo a vedere un modo per avanzare.

Durante la seconda settimana di ottobre stavo per mettere questa idea a letto come ho appena non riuscivo a vedere come avrei potuto farlo accadere. Poi, come per magia stavo avendo il mio caffè regolare settimanale presso la costa in Wetherby con Matt Portas e stavamo discutendo il nostro soggetto abituale di miglioramento del movimento di screening con i giovani atleti. Matt Portas, che al tempo era un docente senior in Scienze dello sport presso l'Università Teesside e ci stava aiutando a migliorare/migliorare la nostra batteria di screening del movimento di test fuori dal blu, ha suggerito una partnership Knowledge Transfer (KTP) con l'Università Teesside come erano un'università che aveva un focus per la tecnologia e potrebbe essere interessato a discutere di un progetto. Non avevo mai sentito parlare di un KTP così ora aveva i miei compiti a posto per le prossime settimane.

Nel novembre 2014 un frizzante Jenny Hudson (Business Development Manager presso la Teesside University) camminato attraverso la porta e si sedette per discutere la mia idea è di circa un KTP. Immediatamente sono rimasto impressionato dall'entusiasmo di Jenny per la mia idea e totalmente sorpreso come ero molto scettico che una grande università con una reputazione per la tecnologia vorrebbe discutere di un progetto con un allenatore di calcio Nato nel 1969 che aveva pochissima conoscenza di Tecnologia.

Come abbiamo discusso la mia idea più in dettaglio ho veramente iniziato ad avere la sensazione che Jenny è stato colpito con la mia idea e che si sentiva ci sarebbe l'opportunità di applicare per un KTP che sarebbe finanziato attraverso inNovare UK Ltd. Ho lasciato l'incontro con un grande sorriso sul mio volto pensando che deve essere venuto con una buona idea per una tecnologia basata Università di essere interessati. Durante l'incontro Jenny ha confermato che se la vostra domanda è stata di successo allora si dovrebbe ricevere una grave quantità di finanziamenti per portare la vostra idea di vita.

Poco ho capito il viaggio che stavo per intraprendere per quanto riguarda il KTP.

Erano le 20.30 di sera nel 2014 e avevo appena finito di eseguire il test di stabilità del Rotary dallo schermo del movimento FMS con il 42 ° giocatore giovane che avevo testato quel giorno. Stavo lavorando per il supporto di calcio Pro a Sheffield mercoledì FC nel loro centro indoor e mi sono guardato intorno al numero di giocatori Academy che siamo stati sia il movimento di screening e test di fitness. Il mio collega James nella zona accanto a me stava effettuando le prove di stabilità di base con i giocatori del gruppo U14 età che avevo intrapreso il test FMS con l'inizio della giornata, come abbiamo iniziato la sessione di test alle 14:00. Sheffield mercoledì ci ha contratto (Pro Football Supporto) per effettuare la loro proiezione di movimento e test di fitness con tutti i loro giocatori Academy su un 6 base settimanale.

Più avanti in un angolo della struttura è stato un altro dei miei colleghi facendo il test Hip extension sul letto fisio con un gruppo di giocatori U10. Come azienda (Pro Football support) avevamo sviluppato un protocollo di screening del movimento molto completo che comprendeva un sacco di test e fornito un buon dettaglio, ma era così che richiede tempo per effettuare e troppo soggettiva nella sua valutazione. Quella sera, che è stato il 4 ° giorno di test che settimana a SWFC con i loro giocatori Academy da 02:00-21.00 ho guidato a casa pensando la mia passione per aiutare i giovani giocatori migliorare il loro potenziale atletico è stato seriamente iniziando a Wain.

Sapevo che il giorno dopo non sarebbe stato facile sia come vorrei essere guardando i risultati del test di screening del movimento e poi cercando di creare piani di formazione individuale per ogni atleta dai risultati del loro processo di screening FMS e altri mobilità, stabilità e test di flessibilità che avevano intrapreso.

La pioggia si riversa fuori in una tipica giornata britannica e stavo scrivendo il piano di allenamento individualizzato per il dodicesimo giocatore che avevamo testato ieri. Ciascuno dei punteggi FMS erano così simili per ogni giocatore soprattutto in giovane età. Anche visivamente come avevo continuato a pensare durante i test che tutti sembravano muoversi nello stesso modo. Questo dodicesimo piano di formazione individualizzato era praticamente lo stesso del precedente 11 che avevo appena scritto e sicuramente questo non dovrebbe essere il caso.

Stavo lottando per concentrarsi su questi piani di formazione come la pioggia era sferzante le finestre e il mio pensiero ha continuato ad essere che ci deve essere un modo migliore di screening atleti che è stato molto meno tempo e un modo per rendere più facile per creare una formazione individualizzata programmi che non sarebbero presi in considerazione per un punteggio FMS da 14 a 16. Stavo usando le variazioni di questo processo per i 14 anni scorsi. Mi dissi che le cose dovevano cambiare